Coaching organisationnel
Un partenaire stratégique pour les dirigeants et leurs équipes
Coaching exécutif et formation en intelligence émotionnelle pour dirigeants et équipes. Je relie la dimension humaine aux objectifs de l’organisation, pour que les décisions, les changements et les relations avancent dans le même sens.
Quand les leaders et leurs équipes évoluent ensemble, l'organisation gagne en cohérence et en performance
Le constat
Les leaders investissent dans leur développement, et les résultats sont réels : empathie, gestion du stress, clarté, communication, connexion.
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Mais la plus grande dissonance organisationnelle apparaît quand le reste de l'équipe n'évolue pas au même rythme.
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Dans toute relation, si l’un évolue et que l’autre reste au même niveau, la relation se désynchronise : incompréhensions, tensions et frustrations apparaissent.
La solution : investir dans l'évolution émotionnelle collective.
Avancer ensemble pour plus de cohérence, de bien-être et de performance.
Les 4 volets de mon accompagnement
Quatre types d'intervention selon le moment et les besoinsÂ
1
Conseil
Un regard stratégique et de confiance auprès de la direction.
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Conception organisationnelle, plans d’embauche et stratégies de relève alignés sur vos objectifs.
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Conseils sur les dynamiques relationnelles complexes, les défis d’équipe et les processus de rétroaction.
2
Décision
Éclairer les choix qui engagent vos équipes.
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Analyse des enjeux humains avant de trancher.
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Solutions créatives et adaptées, plutôt que des politiques rigides.
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Cadres de carrière pour soutenir la croissance et le développement professionnel.
3
Intervention
Agir au bon moment.
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Conversations difficiles menées avec empathie et franchise.
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Médiation et accompagnement lors de tensions ou de conflits.
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Coaching individuel de dirigeants et d’équipes.
4
Intégration
Faire durer le changement.
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Accompagnement des équipes en période de transition, avec les outils pour s’adapter avec résilience.
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Intégration des nouveaux arrivants et des nouveaux rôles.
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Culture d’appartenance et d’inclusion, où chaque voix est entendue.
Ce que nous vivons personnellement influence notre vie professionnelle, et inversement.
Derrière chaque professionnel, il y a un être humain. Le bien-être, l’engagement et la performance d’une équipe sont intimement liés à l’équilibre de chacun de ses membres.
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J’offre également un espace de coaching individuel pour aider chaque personne à retrouver son équilibre, mobiliser ses ressources et s’épanouir pleinement.
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C’est pourquoi mon accompagnement va au-delà du collectif.
Claude, je viens vers toi aujourd’hui pour une demande de consultation, je sens que j’ai certaines émotions que je ne sais pas traiter lié à mon père. J’ai eu de ses nouvelles vendredi et depuis je me sens tiraillé.
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A. G-R Adjointe exécutive
Mes services
Coaching de dirigeants
Coaching exécutif: identification de schémas, développer l'intelligence émotionnelle et sociale et leadership humain.
Communication, conflits, cohésion et coaching individuel des membres qui traversent une période difficile, personnelle ou professionnelle.
Coaching d'équipe et de ses membres
Ateliers en intelligence émotionnelle en entreprise. Déjouer le syndrome de l'imposteur, gestion des émotions, gestion du stress, communication efficace et positive pour des équipes épanouies, engagées et performantes!
FormationsÂ
Pourquoi travailler avec moi
Mon approche distinctive repose sur le leadership conscient et l’intelligence émotionnelle, des leviers essentiels à l’évolution humaine et à la réussite durable.
Grâce à ma lecture fine de l’humain, je décode les dynamiques relationnelles et crée un climat de confiance à tous les niveaux de l’organisation.
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Je fais le pont entre la vision stratégique et la réalité du terrain, en traduisant les orientations en actions concrètes et mobilisatrices, tout en portant la voix des équipes auprès des décideurs. Mon objectif : donner du sens et mobiliser chacun vers une réussite collective.
+ 5000
heures d'accompagnement
+ 14 ans
d'expérience auprès des leaders
Je crois profondément que placer l’humain au cœur de nos interactions, c’est apprendre à entrer dans le monde de l’autre pour mieux comprendre, créer des liens authentiques et grandir dans notre leadership.
